{"id":1673,"date":"2011-06-27T08:38:00","date_gmt":"2011-06-27T13:08:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/?p=1673"},"modified":"2011-06-25T13:50:55","modified_gmt":"2011-06-25T18:20:55","slug":"suficientemente-bien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/suficientemente-bien\/","title":{"rendered":"Suficientemente bien"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>
no es la mejor silla del mundo \u00a1pero sirve para sentarse!<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Cuando comenzamos un proyecto, o pensamos en un nuevo producto, tenemos una idea m\u00c3\u00a1s o menos clara de c\u00c3\u00b3mo ser\u00c3\u00ada una versi\u00c3\u00b3n ideal del mismo. Cada una de las metas que deber\u00c3\u00adamos lograr, cada caracter\u00c3\u00adstica innovadora.<\/p>\n

En Venturado<\/a>, siempre repetimos “vamos a caminar antes de lanzar cohetes<\/strong>“, para transmitirles a los clientes que primero debemos poner la casa en orden y luego implementaremos todas las funcionalidades avanzadas que ellos desean.<\/p>\n

Lograr m\u00c3\u00baltiples metas dispares, o crear un producto maravilloso desde cero requiere much\u00c3\u00adsimo trabajo y la verdad es que si somos muy ambiciosos, corremos el riesgo de perdernos tratando de alcanzar la perfecci\u00c3\u00b3n<\/strong>.<\/p>\n

En el caso de desarrollo de software, el factor de tiempo es a\u00c3\u00ban m\u00c3\u00a1s cr\u00c3\u00adtico. Con tanta gente desarrollando software en el mundo, podemos perder la ventaja competitiva de la noche a la ma\u00c3\u00b1ana. Duke Nukem Forever<\/a> es quiz\u00c3\u00a1s el caso m\u00c3\u00a1s famoso: un videojuego que pas\u00c3\u00b3 14 a\u00c3\u00b1os en desarrollo y finalmente cuando sali\u00c3\u00b3 a la venta, fue recibido con rese\u00c3\u00b1as humillantes.<\/p>\n

Hay que seguir los pasos de las empresas m\u00c3\u00a1s exitosas de la web 2.0: google y facebook. Adoptar la filosof\u00c3\u00ada del beta permanente y lanzar el producto como sea, apenas est\u00c3\u00a9 listo<\/strong>.<\/p>\n

Con esto no quiero hacer una apolog\u00c3\u00ada a la mediocridad. Lo que quiero decir es que debemos plantearnos metas medibles a corto plazo y saber cu\u00c3\u00a1ndo tu producto o tu proyecto est\u00c3\u00a1 lo suficientemente bien como para ser mostrado<\/strong>.<\/p>\n

Aaron Quinn nos da tres razones para adoptar esta mentalidad:<\/p>\n

    \n
  1. Comienzas a hacer dinero antes<\/li>\n
  2. Obtienes feedback<\/em> de tus usuarios<\/li>\n
  3. Creas un producto flexible<\/li>\n<\/ol>\n

    Sigue leyendo Good is Good Enough – A Website Launch Strategy<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Cuando comenzamos un proyecto, o pensamos en un nuevo producto, tenemos una idea m\u00c3\u00a1s o menos clara de c\u00c3\u00b3mo ser\u00c3\u00ada una versi\u00c3\u00b3n ideal del mismo. Cada una de las metas que deber\u00c3\u00adamos lograr, cada caracter\u00c3\u00adstica innovadora. En Venturado, siempre repetimos “vamos a caminar antes de lanzar cohetes“, para transmitirles a los clientes que primero… Continue reading Suficientemente bien<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[153],"tags":[],"class_list":["post-1673","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-controldeproyectos","entry"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1tlzy-qZ","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":1693,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/%c2%bfquieres-conservar-y-motivar-a-tus-mejores-empleados-no-es-con-dinero-fast-company\/","url_meta":{"origin":1673,"position":0},"title":"\u00c2\u00bfQuieres conservar y motivar a tus mejores empleados? No es con dinero | Fast Company","author":"Daniel Pradilla","date":"13\/08\/2011","format":false,"excerpt":"\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Harish R. Rao en Fast Company, prefiere tener empleados que potencialmente ser\u00c3\u00a1n emprendedores: En mi nueva compa\u00c3\u00b1\u00c3\u00ada, enfatizo una relaci\u00c3\u00b3n en la que apoyo el crecimiento y las metas personales de cada miembro del equipo. Hago que lleguen a un punto en el que alcancen una\u2026","rel":"","context":"In "Control de Proyectos"","block_context":{"text":"Control de Proyectos","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/controldeproyectos\/"},"img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":1553,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/como-mercadearte-en-15-segundos\/","url_meta":{"origin":1673,"position":1},"title":"C\u00c3\u00b3mo mercadearte en 15 segundos","author":"Daniel Pradilla","date":"16\/11\/2010","format":false,"excerpt":"Casi todas las cosas \"productivas\" que he hecho en mi vida (software, libros, sitios web, eventos literarios), han sido resultado de una referencia. Alguien me recomend\u00c3\u00b3, dio mi tel\u00c3\u00a9fono o email. En otras palabras, mis esfuerzos de mercadeo son de pobres a nulos. Por esta raz\u00c3\u00b3n siempre he cre\u00c3\u00addo que\u2026","rel":"","context":"In "Destacados"","block_context":{"text":"Destacados","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/destacados\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/10\/15-Second-Cover.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":1552,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/como-hacer-una-presentacion-efectiva-ii\/","url_meta":{"origin":1673,"position":2},"title":"C\u00c3\u00b3mo hacer una presentaci\u00c3\u00b3n efectiva, II","author":"Daniel Pradilla","date":"07\/12\/2010","format":false,"excerpt":"Lee la primera parte de este art\u00c3\u00adculo aqu\u00c3\u00ad Durante miles de a\u00c3\u00b1os la humanidad utiliz\u00c3\u00b3 la narrativa oral como principal medio para la divulgaci\u00c3\u00b3n de conocimiento. Casi todos comprendemos intuitivamente la importancia de saber contar una historia. Es algo que llevamos en nuestra programaci\u00c3\u00b3n. Si eso es as\u00c3\u00ad \u00bfpor qu\u00c3\u00a9\u2026","rel":"","context":"In "Control de Proyectos"","block_context":{"text":"Control de Proyectos","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/controldeproyectos\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/10\/6a00e55014bea188330133ef5befa4970b-320wi.jpeg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":1796,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/recomendaciones-cuadro-de-mandos\/","url_meta":{"origin":1673,"position":3},"title":"C\u00c3\u00b3mo hacer un cuadro de mandos","author":"Daniel Pradilla","date":"13\/12\/2012","format":false,"excerpt":"Considera el tablero del autom\u00c3\u00b3vil: all\u00c3\u00ad, el conductor puede ver datos importantes como velocidad, RPM, distancia recorrida, etc. El tablero de mandos presenta informaci\u00c3\u00b3n para tomar decisiones, de una manera gr\u00c3\u00a1fica, en un solo espacio. Los cuadros de mando integral deber\u00c3\u00adan cumplir la misma funci\u00c3\u00b3n: \u00a1Aunque no necesariamente copiando el\u2026","rel":"","context":"In "Control de Proyectos"","block_context":{"text":"Control de Proyectos","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/controldeproyectos\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/car-dashboard-2.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":1666,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/100-anos-en-perspectiva\/","url_meta":{"origin":1673,"position":4},"title":"100 a\u00c3\u00b1os en perspectiva","author":"Daniel Pradilla","date":"15\/06\/2011","format":false,"excerpt":"Hay muy pocas empresas en el mundo que pueden asegurar que han pasado 100 a\u00c3\u00b1os innovando. De una manera elocuente y demoledora, IBM pone en perspectiva lo que significa haber estado todos estos a\u00c3\u00b1os a la cabeza del desarrollo tecnol\u00c3\u00b3gico: http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=39jtNUGgmd4 M\u00c3\u00a1s en IBM 100. Este art\u00c3\u00adculo de The Economist\u2026","rel":"","context":"In "Estilo de vida"","block_context":{"text":"Estilo de vida","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/estilo-de-vida\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/img.youtube.com\/vi\/39jtNUGgmd4\/0.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":1766,"url":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/el-mejor-lector-de-rss-para-ipad\/","url_meta":{"origin":1673,"position":5},"title":"El mejor lector de RSS para iPad (y una lecci\u00c3\u00b3n sobre como dar soporte para aplicaciones de iPad)","author":"Daniel Pradilla","date":"23\/07\/2012","format":false,"excerpt":"Flipboard revolucion\u00c3\u00b3 el mundo de los lectores de noticias y las revistas digitales. Es ideal para sentarse c\u00c3\u00b3modamente con un iPad a \"hojear\" art\u00c3\u00adculos. Otros lectores de RSS, como Reeder y Feeddler, han seguido los pasos de Flipboard. Son excelentes para ese uso casual de RSS. \u00bfPero qu\u00c3\u00a9 sucede si\u2026","rel":"","context":"In "Estilo de vida"","block_context":{"text":"Estilo de vida","link":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/category\/estilo-de-vida\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/07\/mrreader_17_en_1.jpeg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1673"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1673\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.danielpradilla.info\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}